跟随小编一起来了解一下股权架构对于初创企业到底有多重要吧。
一旦股东之间发生利益之争或个人经营理念发生分歧，则公司就会进入僵局，公司的任何经营决策都无法通过该股东会形成决议，甚至严重的会导致公司破产、解散。
甲乙两人成立公司，两人各执50%股权，甲为法定代表人、总经理，乙为监事。后因疫情原因，经济不景气，甲想转变公司方向，但乙觉得不应该立即转变，再看看是否有转机，双方就发生了分歧，此后公司多次召开股东会，但因两人一直未达成一致的意见，最终诉至法院要求解散公司，法院审理以后判决解散公司。
不合理的股权结构会阻碍公司正常的经营管理，因此在公司设立之初，就应该先把股权架构设计好，否则，就如案例中的甲乙因私人分歧就导致多年经营的企业毁于一旦。
那么在公司设立之初，股权架构如何设计才能避免发生僵局呢？
1. 科学设计股权架构，避免平均化
公司股东人数少时，在签订合伙人协议时，就要避免股权比例平均化。另外要注意法律规定公司重大事项如合并、分立等事项需要2/3以上股东的同意，因此只有当股东有67%以上股权时，对公司才能有绝对控制权。持股34%以上的股东则对公司重大事项有一票否决权，而一般事项如公司经营管理决策，则需要1/2以上股东同意，因此持有50%以上的股东可以对公司有相对控制权，决定公司的一般事项。
2. 股权架构不会一直不变
根据公司的不同发展阶段，对于公司股权结构的要求也应有所变化，在对股权架构进行设计和调整时，应当考虑公司的未来发展方向，是否要融资、是否让员工持股、股权分红怎么分？公司的控制权应怎么把握？这些都有很大的灵活性。建议请专业的律师为你设计法律所保护的股权架构。
3. 股东存在矛盾，可协商转让或回购股权
股东发生矛盾是家常便饭，对于股东会上投了反对票的股东，可以协商由其他股东以合理的价格受让该股东的股权。
合理的价格可以由当事人约定或专业的评估机构进行评估，在公司章程上一定要事先规定好股东的退出机制，当然也可以设置成由公司回购股东的股权等等，但是这些设置一定要在法律允许的范围内进行设计。
股权架构像是企业的大脑，只有提前未雨绸缪，才能使企业得到一个良性的发展，所以企业创始人们一定要引起十二分的重视。
一旦股东之间发生利益之争或个人经营理念发生分歧，则公司就会进入僵局，公司的任何经营决策都无法通过该股东会形成决议，甚至严重的会导致公司破产、解散。
甲乙两人成立公司，两人各执50%股权，甲为法定代表人、总经理，乙为监事。后因疫情原因，经济不景气，甲想转变公司方向，但乙觉得不应该立即转变，再看看是否有转机，双方就发生了分歧，此后公司多次召开股东会，但因两人一直未达成一致的意见，最终诉至法院要求解散公司，法院审理以后判决解散公司。
不合理的股权结构会阻碍公司正常的经营管理，因此在公司设立之初，就应该先把股权架构设计好，否则，就如案例中的甲乙因私人分歧就导致多年经营的企业毁于一旦。
那么在公司设立之初，股权架构如何设计才能避免发生僵局呢？
1. 科学设计股权架构，避免平均化
公司股东人数少时，在签订合伙人协议时，就要避免股权比例平均化。另外要注意法律规定公司重大事项如合并、分立等事项需要2/3以上股东的同意，因此只有当股东有67%以上股权时，对公司才能有绝对控制权。持股34%以上的股东则对公司重大事项有一票否决权，而一般事项如公司经营管理决策，则需要1/2以上股东同意，因此持有50%以上的股东可以对公司有相对控制权，决定公司的一般事项。
2. 股权架构不会一直不变
根据公司的不同发展阶段，对于公司股权结构的要求也应有所变化，在对股权架构进行设计和调整时，应当考虑公司的未来发展方向，是否要融资、是否让员工持股、股权分红怎么分？公司的控制权应怎么把握？这些都有很大的灵活性。建议请专业的律师为你设计法律所保护的股权架构。
3. 股东存在矛盾，可协商转让或回购股权
股东发生矛盾是家常便饭，对于股东会上投了反对票的股东，可以协商由其他股东以合理的价格受让该股东的股权。
合理的价格可以由当事人约定或专业的评估机构进行评估，在公司章程上一定要事先规定好股东的退出机制，当然也可以设置成由公司回购股东的股权等等，但是这些设置一定要在法律允许的范围内进行设计。
股权架构像是企业的大脑，只有提前未雨绸缪，才能使企业得到一个良性的发展，所以企业创始人们一定要引起十二分的重视。
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