每个人创业的理由各不相同，那么，创业又需要具备哪些要素呢？

         首先要有一个Idea。任何有创业经验的人都会知道，整个团队一开始做的东西和最后成型的东西，很大概率会很不一样，但大方向，其实是可以把握住的。当然，你也很可能会发现，任何一个明显可行的点子，都不知道被多少人做过了。因而，Idea只是基础，随后还会根据实际不断变换方向，找到适合市场的突破口。

         其次是产品。这里所说的产品不仅是指创业公司所创造出的销售物品，还指专利、售后服务等任何和产品、顾客体验相关的东西。实际上，于顾客而言，因产品而产生的售前售后等环节都会影响到顾客的体验。创业公司的产品能真正解决顾客需求了，才算是成功的产品。

        再次是团队。不少创业者都有这样的感受，找合伙人是件非常痛苦的事情。那能不能不找？这也要以公司性质而论。不过找合伙人很重要的点就事要了解你的合伙人。同时，创业公司选择员工的标准更主要的是态度而不是经验。

        最后是执行。对一个创业者来说，有太多重要的事情要处理，但每天的时间有限，所以要专注在最重要的那两三件事情上。