1、资金问题
现在很多的创业公司刚开始的时候资金就不是很充足的，很多的创业者都是想着走一步算一步，或者是通过发展公司业务来获得公司经营的资金，其实这种想法是非常危险的，很多创业公司在创业的前期阶段的业务都是非常不稳定的，有时候这个月情况好就会有盈利，但是下个月说不定就会出现亏损了。所以想要获得创业资金最好的方法还是创业贷款或者是寻找融资。
现在很多的创业公司都是通过拉客户来发展业务的，一般创业的初始阶段最重要的任务就是发展公司的业务了，只有公司的业务发展上来之后公司根基才会稳固，公司才能够获得盈利，公司的资金链才会更加牢固。所以创业公司在初始阶段最重要的就发展尽可能多的客户。
3、人员分配问题
现在很多的创业公司人手都是比较紧张的，而且为了节省员工招聘的费用通常情况下都是一个员工身兼几职的，这种情况下如果出现问题的话，后果是非常严重的。所以创业公司应该在人员分配问题上做出深刻的思考，先招聘急需岗位的员工，如果暂时并不是一定需要的就可以等到公司经营状况稳定之后找招聘。
创业公司在创业的初期需要面临的问题还有很多很多，创业者需要对方方面面的问题进行深刻的思考，一旦发现出现问题的时候就需要马上应对。
现在很多的创业公司刚开始的时候资金就不是很充足的，很多的创业者都是想着走一步算一步，或者是通过发展公司业务来获得公司经营的资金，其实这种想法是非常危险的，很多创业公司在创业的前期阶段的业务都是非常不稳定的，有时候这个月情况好就会有盈利，但是下个月说不定就会出现亏损了。所以想要获得创业资金最好的方法还是创业贷款或者是寻找融资。
2、业务发展问题
现在很多的创业公司都是通过拉客户来发展业务的，一般创业的初始阶段最重要的任务就是发展公司的业务了，只有公司的业务发展上来之后公司根基才会稳固，公司才能够获得盈利，公司的资金链才会更加牢固。所以创业公司在初始阶段最重要的就发展尽可能多的客户。
3、人员分配问题
现在很多的创业公司人手都是比较紧张的，而且为了节省员工招聘的费用通常情况下都是一个员工身兼几职的，这种情况下如果出现问题的话，后果是非常严重的。所以创业公司应该在人员分配问题上做出深刻的思考，先招聘急需岗位的员工，如果暂时并不是一定需要的就可以等到公司经营状况稳定之后找招聘。
创业公司在创业的初期需要面临的问题还有很多很多，创业者需要对方方面面的问题进行深刻的思考，一旦发现出现问题的时候就需要马上应对。
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