在互联网早期创业项目如种子轮、天使轮的估值方法多是“拍脑袋”，当然不是盲目去拍脑袋定估值，这也就是神秘的艺术性所在。一般来说天使轮估值的时候，创业公司一般都还没有成熟的产品，基本上都是构建完了团队，有了项目的idea，但是产品还没做出来，没有用户、流量、更不必谈收入利润之类的事情了。
这时候估值更多的是依赖天使投资人或者机构对该项目/产品的专业性判断，此项目的发展潜力以及发展速度的估算，以此认为有多少价值，当然估值一般都是双方协商，最终的结果就是周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。当然投资者也会参考市场上类似的项目来估值。
另外一个点就是创业团队。著名的天使投资人雷军曾经说过，我做天使投资一个是投自己熟悉的领域，一个是投自己熟悉的人。所以你创业的时候产品业务数据还没出来的时候就只能通过团队来估值，什么样的团队能做出多靠谱的事情，能让投资人信服这件事情能成，融资就算是成了。
越是早期的项目越看重团队，只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的。
有人说“一流的团队遇到三流的方向也能做出二流以上的项目；三流的团队遇到一流的方向，包括一流的资源与充足的资金，最后也只能得到四流甚至不入流的结果”。这也是体现出团队重要性的一方面。如果你的团队有来自国内一线企业的高管或者大牛，那么在早期融资这件事情就靠谱很多，别人也愿意投。
这时候估值更多的是依赖天使投资人或者机构对该项目/产品的专业性判断，此项目的发展潜力以及发展速度的估算，以此认为有多少价值，当然估值一般都是双方协商，最终的结果就是周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。当然投资者也会参考市场上类似的项目来估值。
另外一个点就是创业团队。著名的天使投资人雷军曾经说过，我做天使投资一个是投自己熟悉的领域，一个是投自己熟悉的人。所以你创业的时候产品业务数据还没出来的时候就只能通过团队来估值，什么样的团队能做出多靠谱的事情，能让投资人信服这件事情能成，融资就算是成了。
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有人说“一流的团队遇到三流的方向也能做出二流以上的项目；三流的团队遇到一流的方向，包括一流的资源与充足的资金，最后也只能得到四流甚至不入流的结果”。这也是体现出团队重要性的一方面。如果你的团队有来自国内一线企业的高管或者大牛，那么在早期融资这件事情就靠谱很多，别人也愿意投。
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